Niemand wil natuurlijk een brand meemaken. Om te achterhalen of een brandveiligheidsoplossing goed werkt, is een brand echter wél de ultieme test. Zo’n test vond plaats op 22 maart 2007 bij T-Mobile in Den Haag. In de vroege ochtend brak rond 5.45 uur bra
T-Mobile is gevestigd in het Haagse Hoge Huis, een modern complex dat bestaat uit twee woontorens en zeven kantoorgebouwen met elk zes tot negen verdiepingen die door middel van een glazen overkapping (atrium) met elkaar verbonden zijn. In 2004 realiseerde Brakel Atmos voor het Haagse Hoge Huis een innovatieve brandveiligheidsoplossing, bestaande uit een rook- en warmteafvoerinstallatie in combinatie met branddetectie, een ontruimingsinstallatie en rookcompartimentering. Volgens Frank van Beijnen werkte de oplossing goed: “De brandmeldinstallatie sloeg automatisch alarm. De brandweer was binnen drie minuten ter plaatse! De rookmelders hebben hun detectiefunctie goed vervuld. Het ontruimingssignaal trad in werking en alle sturingen werden geactiveerd: de kleppen van de rook- en warmteafvoerinstallatie werden opengestuurd en de rookschermen kwamen tijdig naar beneden. De rook bleef gevangen in het door de rookschermen begrensde compartiment.”
Er was nauwelijks rookontwikkeling in het atrium: “Eigenlijk kwam er pas echt rook in het atrium, toen de brandweer de ramen van de kantoren op de vijfde etage opende. Via de opengestuurde ventilatieramen werd deze rook vervolgens snel en efficiënt afgevoerd.”
Complete afdeling weg
Frank van Beijnen arriveerde om half zeven. De brandweer was nog aan het werk: “Het blussen zelf was al gebeurd: volgens mij heeft dat maar tien minuten geduurd. De brandweer moest echter nog andere werkzaamheden verrichten, daarom mocht niemand naar boven. Dat mocht anderhalf uur later pas weer.”
Toen Frank van Beijnen zich naar de vijfde verdieping begaf om poolshoogte te nemen, veronderstelde hij dat het allemaal wel zou meevallen. De brandweer had immers de brand heel snel geblust: “Een beetje rookschade, dacht ik, maar uiteindelijk bleek de hele etage weg te zijn. Dat was wel een schok. Terwijl ik in het donker liep, voelde ik dat de muren nog heet waren. Het was heftiger geweest dan ik me had voorgesteld.”
Hetgeen zich het dichtst bij de brandhaard, het koffiezetapparaat, bevond, was door de warmte het zwaarst getroffen. “De bureaus bij de koffiecorner, de LCD-schermen en de kasten: allemaal beschadigd. De systeemplafonds waren helemaal kromgetrokken.”
Gevolgen
Van de 1900 mensen die in het pand van T-Mobile werkzaam zijn, konden er op de dag van de brand slechts een paar honderd niet werken. “T-Mobile heeft veel flexibele werkplekken, zodat veel mensen toch vrij snel weer aan de slag konden. Volgens mij heeft de continuïteit van het bedrijf weinig schade opgelopen.”
Hoe zit het met de materiële schade aan het gebouw? “Die schat ik op ongeveer 1 miljoen euro voor het huurdersdeel en het eigenaarsdeel samen. Klimaatinstallatie, bouwkundige verstevigingen, nieuwe vloerbedekking, systeemplafonds en systeemwanden, elektriciteit: dat moet allemaal opnieuw worden aangelegd.”
Ook de sanering is een behoorlijke schadepost: “De etage is volledig gestript; er is heel wat afval en puin afgevoerd. Voor dat werk moesten de nodige veiligheidsmaatregelen worden getroffen. De etage is helemaal schoongemaakt; bovendien hebben we een coating laten aanbrengen, die de brandgeur neutraliseert.”
De rookschermen kwamen bij de sanering nog van pas: “We hebben ze laten hangen, omdat ze ook de stank tegenhielden. Daarnaast waren het handige stofschermen, die roetdeeltjes tegenhielden die tijdens de werkzaamheden vrijkwamen.”
Alles overziend
Als eerstverantwoordelijke voor het gebouwbeheer wilde GSH zich zo snel mogelijk een beeld vormen van de situatie na de brand. “Alle partijen die bij de brandveiligheid betrokken zijn, hebben we een controle laten uitvoeren en een eerste inventarisatie laten maken. We wilden het systeem zo snel mogelijk weer operationeel hebben voor de andere gebouwdelen. Bovendien wilden we ten behoeve van de verzekering de schadepost kunnen vaststellen. Uit de inventarisatie bleek onder meer dat een deel van de brandmeldcentrale en de rookschermen moeten worden vervangen. Inmiddels is dat gebeurd.”
Hoe kijkt Frank van Beijnen terug op de brand en de nasleep? “De brandveiligheidsoplossing heeft goed gefunctioneerd. Ook de brandweer was daar tevreden over. Gelijk na de brand sprak ik de brandweercommandant: hij was met name heel blij geweest met de brandwerendheid van de deuren en de rookschermen.”
Over Brakel Atmos als partner is Frank van Beijnen eveneens positief: “De samenwerking met de service- en onderhoudsmensen van Brakel Atmos is altijd goed geweest.”
* Frank van Beijnen is momenteel werkzaam als New Business Consultant bij GSH Netherlands BV