De security manager moet volwaardig meelopen in de strategische oriëntatie van de onderneming. Hij moet praktisch en systematisch bedrijfskundige instrumenten toepassen om security integraal onderdeel te laten uitmaken van investeringsbeslissingen. Op bas
Dat zegt Jos van Keeken, principal consultant openbare orde en veiligheid bij Acestes. Een strategische oriëntatie met behulp van het INK-model onderscheidt resultaatgebieden en organisatiegebieden. Op basis van de resultaatgebieden worden langetermijndoelen geformuleerd. Analyse van de organisatiegebieden levert verbeterdoelen op om die langetermijndoelen te halen.
De security manager moet zorgen dat security een rol speelt in het hele traject van doelbepaling. Hij moet uitzoeken en uitdragen hoe hij een bijdrage kan leveren aan het realiseren van de visie van de onderneming. Volgens het INK-model zal de security manager doelen formuleren omtrent security-aspecten, waarin hij adviseur is en doelen die alleen security aangaan, waarvoor hij eindverantwoordelijke is.
© MD Info 2008
