Toen ik laatst in de auto zat, op weg naar kantoor werd ik weer eens opgeschrikt door het laatste nieuws over een grote brand in ons land. Ik legde gelijk het verband met het nieuws van het Verbond van Verzekeraars dat de schadelast in het eerste half jaa
Gek is dat we nog zo weinig horen van het aantal faillissementen als gevolg van een grote brand. Bestaat er in ons land nog steeds een groot probleem als het gaat om brandveiligheid of zijn we werkelijk op de goede weg en is dit een incident? Onze ervaring leert dat bij veel bedrijven wel ergens een bewustzijn is dat iets moet gebeuren. Maar om dat nu op samenhangende en duurzame wijze op te pakken, moet er nog wel wat gebeuren.
Het is voor de bedrijfsleiding maar een relatief kleine moeite om het initiatief te nemen tot het formuleren van een goed veiligheidsbeleid. De uitvoering van zo’n beleid ligt vooral op tactisch niveau en de grootste druk ervan op operationeel niveau. Dáár moet het gebeuren en dáár kan ook de grootste winst behaald worden.
Maar hoe zit dat nu als bijvoorbeeld door een slechte veiligheidscultuur binnen de organisatie het beleid niet goed wordt uitgevoerd? Dan zie je het omgekeerde gebeuren. Het minimale initiatief op operationeel niveau om een incident of gevaar te beperken kan tot gevolg hebben dat een situatie zich tot een calamiteit doorontwikkelt. Of nog erger: tot een crisis.
En nu ineens ligt het grootste effect bij de bedrijfsleiding. Want de bedrijfscontinuïteit komt in het geding of de verzekerbaarheid bijvoorbeeld wordt een probleem. Misschien wel een onderschat probleem is het gevoel van onveiligheid dat al direct effect heeft op de arbeidsproductiviteit en het ziekteverzuim.
Misschien is het wel verstandig om deze hele materie als één geheel te zien. Beleid, cultuur, gevoel en continuïteit zijn allemaal net zo belangrijk als het eenvoudigweg in stand houden van een gebruiksvergunning, een BHV-organisatie of een veiligheidshandboek.
Want neemt u één ding van mij aan: de verzekeraars betalen deze schade hooguit het eerste jaar uit eigen middelen. Volgend jaar bent u weer aan de beurt bij de premievaststelling of de uitsluitingsgronden!
